1、制訂本車(chē)間年度、月度工作目標、工作計劃，監督指導工作計劃的落實(shí)。
2、根據公司要求對生產(chǎn)運行情況進(jìn)行日常檢查，定期組織車(chē)間工藝、設備、安全分管人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并監督落實(shí)情況。
3、負責本車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，監督檢查生產(chǎn)運營(yíng)、協(xié)調相關(guān)部門(mén)和車(chē)間，解決生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題，組織完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)及文明生產(chǎn)管理。
4、執行好公司領(lǐng)導和職能部門(mén)提出的管理改進(jìn)要求及措施。
5、對車(chē)間核算管理，監控原輔料出入庫和產(chǎn)品出庫數質(zhì)量，實(shí)現效益最大化。
6、負責本車(chē)間員工管理和班組建設工作，培養下屬提升工作能力和改進(jìn)工作方法，對車(chē)間員工進(jìn)行評價(jià)、考核。
7、對生產(chǎn)中出現的異常問(wèn)題進(jìn)行分析、解決，并制定相應的應急處理措施。